批发业划型标准

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12月19日,字节跳动发布面向全球员工的内部邮件,宣布继续加大人才投入,提高薪酬竞争力、提升期权激励力度。具体包括四大措施:增加奖金(含绩效期权)投入,2025全年绩效评估周期相比上个周期提升35%;大幅增加调薪投入,较上个周期提升1.5倍;提高所有职级薪酬总包的下限(起薪)和上限(天花板)。该公司表示,此举系为确保员工薪酬竞争力和激励回报在全球各个市场都“领先于头部水平”。

对于加大人才投入的背景,字节跳动在邮件中解释称,行业正面临新的机遇和挑战,公司希望更好地激励和保留优秀人才,同时也更好地吸引全球优秀人才加入公司,做到“什么时候加入都不晚”,鼓励大家和公司业务一起,再上一个更大的台阶。

在全球各个市场都“领先于头部水平”,这一表述在字节跳动内部是首次出现,意味着该公司在薪酬激励上的目标,是要在国内做到最领先,同时在全球范围也进入第一梯队,以直面全球人才竞争。

为了达到上述目标,邮件显示,在绩效激励上,2025全年绩效评估周期的奖金投入较上个周期提升35%,全年绩效获评“M”及以上的员工相应的绩效激励月数上限都将提高,其中“M”的激励月数上限增加1.5个月;“M+”下限增加1.5个月,上限增加2.5个月;“E”下限增加3.5个月,上限增加3个月。除了年度激励,半年激励力度也将提升,半年绩效“E”及以上的员工所获的激励,其计算基数将从月薪调整为月总包(月薪+月期权)。

在薪酬总包上,字节跳动一方面加大了调薪力度,此次绩效评估周期的调薪投入较上个周期提升1.5倍,用于提高员工薪酬总包;另一方面,还提高了各职级对应的薪酬总包区间上限和下限,旨在给在职员工提供更大的涨薪空间,同时加强该公司在招聘市场的竞争力。

据悉,字节跳动还将推行新职级体系,将原有的5级10档体系(1-1至5-2),更新为10级体系(L1-L10),其中将原有的“1-1”“1-2”职级合并为“L1”,并在原有对应职级外新增“L10”。在新的职级体系与薪酬制度下,员工在不晋级的情况下,也可获得比过去更大的涨薪空间,而晋级带来的涨薪空间也将更大。

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